Nem todos os projetos precisam de um sistema de tickets de engenharia completo. Para trabalho de projeto voltado para o cliente — calendários de conteúdo, lançamentos de campanhas, coordenação entre equipas — o Asana mantém o plano visível sem a sobrecarga.
O mesmo processo de três fases que usamos em tudo o que construímos: consultoria, construção, operação. O Asana muda o que acontece dentro de cada fase, não a estrutura.
Projetos, cronogramas e responsáveis mapeados de acordo com o fluxo real do trabalho.
Tarefas, dependências e prazos acompanhados numa única vista partilhada.
Um estado que o cliente pode consultar a qualquer momento, em vez de esperar por um email semanal.
Uma ferramenta vale o que vale a disciplina que existe à sua volta. Isto é o que "usamos Asana" realmente significa num projeto.
Vistas em estilo Gantt para projetos onde a sequência realmente importa.
Design, marketing e entrega a trabalhar a partir da mesma lista de tarefas.
Estado do projeto partilhado sem expor as ferramentas internas.
Configurados uma vez para trabalho contínuo por contrato, e não reconstruídos todos os meses.
Aqui está o que as pessoas costumam querer saber sobre o Asana antes de nos contactarem.
O Jira está pensado para o acompanhamento de tickets de engenharia: sprints, issues ligadas ao código, fluxos técnicos. O Asana é mais leve e adequa-se melhor ao trabalho de projeto voltado para o cliente, calendários de conteúdo e lançamentos de campanhas onde o público inclui pessoas não técnicas. Usamos o Jira dentro do Atlassian para o trabalho de desenvolvimento e o Asana para a camada de coordenação em torno disso, e não como ferramentas a competir pelo mesmo trabalho.
Têm visibilidade direta. O estado do projeto voltado para o cliente vive no Asana para que possam verificar o progresso a qualquer momento, em vez de esperar por uma atualização agendada, sem que exponhamos ferramentas internas de engenharia que não teriam qualquer significado para alguém não técnico.
Só onde faz sentido: coordenação voltada para o cliente, calendários de conteúdo, lançamentos de campanhas e trabalho entre equipas onde a sequenciação e a visibilidade partilhada importam. Projetos mais pequenos ou trabalho puramente de engenharia costumam passar antes pelo Jira e GitHub, sem uma camada extra de gestão de tarefas por cima.
Nós montamos a estrutura (projetos, calendários, responsáveis) no arranque do projeto, e os fluxos recorrentes são construídos uma vez para não precisarem de ser refeitos todos os meses. A vossa equipa tem acesso total e pode usá-lo de forma independente; não somos os únicos que podem atualizar uma tarefa.
Em grande parte. Como o estado é visível no espaço de trabalho a qualquer momento, podemos usar as reuniões para tomar decisões em vez de rever o progresso. Não elimina as reuniões por completo, especialmente em marcos importantes, mas retira a necessidade de uma chamada recorrente cujo único propósito é repetir algo que já está registado.
Ou envie-nos uma mensagem pelo WhatsApp, +44 7883 256391. Respondemos dentro de um dia útil.