Più snello di Jira, per il lavoro che ne ha bisogno.

Jira è pensato per il tracciamento dei ticket di ingegneria: sprint, issue collegate al codice, flussi tecnici. Asana è più leggero e si adatta meglio al lavoro di progetto rivolto al cliente, ai calendari editoriali e ai lanci di campagne dove il pubblico include persone non tecniche. Usiamo Jira dentro Atlassian per il lavoro di sviluppo e Asana per il livello di coordinamento attorno, non come strumenti in competizione per lo stesso lavoro.

Avete visibilità diretta. Lo stato del progetto rivolto al cliente vive in Asana così potete controllare l'avanzamento in qualsiasi momento invece di aspettare un aggiornamento programmato, senza che esponiamo strumenti interni di ingegneria che non significherebbero nulla per chi non è tecnico.

Solo dove ha senso: coordinamento rivolto al cliente, calendari editoriali, lanci di campagne e lavoro tra team dove contano la sequenza e la visibilità condivisa. I progetti più piccoli o il lavoro puramente ingegneristico spesso passano invece attraverso Jira e GitHub, senza un livello extra di gestione delle attività.

Impostiamo noi la struttura (progetti, timeline, responsabili) all'avvio del progetto, e i flussi ricorrenti vengono costruiti una volta sola per non doverli rifare ogni mese. Il vostro team ha accesso completo e può usarlo in modo indipendente; non siamo gli unici che possono aggiornare un'attività.

In gran parte. Poiché lo stato è visibile nello spazio di lavoro in qualsiasi momento, possiamo dedicare le riunioni alle decisioni invece che a ripercorrere l'avanzamento. Non elimina del tutto le riunioni, soprattutto nei momenti chiave, ma toglie la necessità di una call ricorrente il cui unico scopo è ripetere ciò che è già tracciato.