No todo proyecto necesita un sistema de tickets de ingeniería completo. Para trabajo de cara al cliente (calendarios de contenido, lanzamientos de campañas, coordinación entre equipos), Asana mantiene el plan visible sin la carga adicional.
El mismo proceso de tres fases que usamos para todo lo que construimos: consultoría, construcción, operación. Asana cambia lo que pasa dentro de cada fase, no la estructura.
Proyectos, cronogramas y responsables mapeados según cómo fluye realmente el trabajo.
Tareas, dependencias y plazos seguidos en una sola vista compartida.
Un estado que el cliente puede consultar en cualquier momento, en vez de esperar un email semanal.
Una herramienta vale lo que valga la disciplina alrededor de ella. Esto es lo que realmente significa "usamos Asana" en un proyecto.
Vistas estilo Gantt para proyectos donde el orden de las tareas realmente importa.
Diseño, marketing y entrega trabajando sobre la misma lista de tareas.
Estado del proyecto compartido sin exponer las herramientas internas.
Configurados una vez para trabajo continuo por retainer, no reconstruidos cada mes.
Esto es lo que la gente suele querer saber sobre Asana antes de escribirnos.
Jira está pensado para el seguimiento de tickets de ingeniería: sprints, issues vinculados a código, flujos técnicos. Asana es más liviano y se adapta mejor al trabajo de proyecto de cara al cliente, calendarios de contenido y lanzamientos de campañas donde la audiencia incluye a gente que no es técnica. Usamos Jira dentro de Atlassian para el trabajo de desarrollo y Asana para la capa de coordinación alrededor de eso, no como herramientas que compiten por el mismo trabajo.
Tenés visibilidad directa. El estado del proyecto de cara al cliente vive en Asana para que puedas revisar el avance cuando quieras en vez de esperar una actualización programada, sin que expongamos herramientas internas de ingeniería que no significarían nada para alguien no técnico.
Solo donde se justifica: coordinación de cara al cliente, calendarios de contenido, lanzamientos de campañas y trabajo entre equipos donde importan la secuencia y la visibilidad compartida. Los proyectos más chicos o el trabajo puramente de ingeniería suelen correr por Jira y GitHub en cambio, sin una capa extra de gestión de tareas encima.
Nosotros armamos la estructura (proyectos, cronogramas, responsables) al arranque del proyecto, y los flujos recurrentes se construyen una vez para no tener que rearmarlos todos los meses. Tu equipo tiene acceso completo y puede usarlo de forma independiente; no somos los únicos que pueden actualizar una tarea.
En gran parte. Como el estado es visible en el espacio de trabajo en cualquier momento, podemos usar las reuniones para tomar decisiones en vez de repasar avances. No elimina las reuniones por completo, sobre todo en hitos clave, pero saca la necesidad de una llamada recurrente cuyo único propósito es repetir algo que ya está registrado.
O escribinos por WhatsApp, +44 7883 256391. Respondemos dentro de un día hábil.