Tous les projets n'ont pas besoin d'un système de tickets d'ingénierie complet. Pour le travail visible du client (calendriers de contenu, lancements de campagnes, coordination entre équipes), Asana garde le plan visible sans la lourdeur.
Le même processus en trois phases que nous utilisons pour tout ce que nous construisons : conseil, construction, exploitation. Asana change ce qui se passe dans chaque phase, pas la structure.
Projets, échéanciers et responsabilités cartographiés selon la façon dont le travail circule réellement.
Tâches, dépendances et échéances suivies dans une seule vue partagée.
Un statut que le client peut consulter à tout moment, au lieu d'attendre un e-mail hebdomadaire.
Un outil ne vaut que par la discipline qui l'entoure. Voici ce que signifie concrètement « nous utilisons Asana » sur un projet.
Des vues façon Gantt pour les projets où l'ordre des tâches compte vraiment.
Design, marketing et livraison travaillant à partir de la même liste de tâches.
Le statut du projet est partagé sans exposer les outils internes.
Configurés une fois pour le travail continu en forfait, pas reconstruits chaque mois.
Ce que l'on nous demande le plus souvent sur Asana avant de nous contacter.
Jira est conçu pour le suivi de tickets d'ingénierie : sprints, issues liées au code, workflows techniques. Asana est plus léger et mieux adapté au travail de projet côté client, aux calendriers de contenu et aux lancements de campagnes où l'audience inclut des personnes non techniques. Nous utilisons Jira dans Atlassian pour le travail de développement et Asana pour la couche de coordination autour, pas comme des outils qui se disputent le même travail.
Vous avez une visibilité directe. Le statut du projet côté client vit dans Asana afin que vous puissiez vérifier l'avancement à tout moment plutôt que d'attendre une mise à jour programmée, sans que nous exposions des outils internes d'ingénierie qui ne signifieraient rien pour une personne non technique.
Uniquement là où cela se justifie : coordination côté client, calendriers de contenu, lancements de campagnes et travail inter-équipes où le séquencement et la visibilité partagée comptent. Les projets plus petits ou le travail purement d'ingénierie passent souvent par Jira et GitHub à la place, sans couche supplémentaire de gestion de tâches.
Nous mettons en place la structure (projets, calendriers, responsables) au démarrage du projet, et les workflows récurrents sont construits une fois pour ne pas devoir être refaits chaque mois. Votre équipe a un accès complet et peut l'utiliser de façon autonome ; nous ne sommes pas les seuls à pouvoir mettre à jour une tâche.
En grande partie. Comme le statut est visible dans l'espace de travail à tout moment, nous pouvons consacrer les réunions à la prise de décisions plutôt qu'à passer en revue l'avancement. Cela n'élimine pas totalement les réunions, notamment aux jalons clés, mais supprime le besoin d'un appel récurrent dont le seul objectif est de répéter ce qui est déjà consigné.
Ou écrivez-nous sur WhatsApp, +44 7883 256391. Nous répondons sous un jour ouvré.