SEO, contenuti e demand generation trattati come ingegneria dell'acquisizione: misurati sul pipeline, non sulle impression. Il nostro dipartimento Marketing lavora sugli stessi dati usati dai team vendite e commerce, non su un foglio di calcolo a parte.
Lo stesso processo in tre fasi dietro a tutto ciò che costruiamo: consulenza, costruzione, gestione. Questo dipartimento cambia cosa succede all'interno di ogni fase, non la struttura.
Audience, concorrenti e i canali che valgono davvero il budget, prima ancora di costruire una campagna.
SEO, contenuti e programmi di account-based costruiti secondo un piano, non pubblicati d'istinto.
Performance valutate rispetto a pipeline e fatturato, e corrette su questa base.
Ecco cosa significa davvero "Marketing" quando parte un progetto.
Core Web Vitals, architettura dei contenuti e i fondamentali che la maggior parte delle agenzie salta.
Campagne coordinate rivolte ad account target specifici.
Costruiti per la fase del funnel che devono muovere, non come produzione generica.
Dashboard di cui si fidano sia vendite che marketing, perché condividono gli stessi dati.
Ecco cosa le persone vogliono sapere di solito su il dipartimento Marketing prima di contattarci.
Misuriamo per pipeline e ricavi, non per traffico o impressioni, e lavoriamo con gli stessi dati di CRM e commerce che usa il team vendite, non con un foglio di calcolo marketing a parte. Poiché l'IT è nella stessa azienda, il lavoro di SEO tecnica (Core Web Vitals, architettura del sito, dati strutturati) è svolto da sviluppatori che possono toccare direttamente il codice, non richiesto a uno sviluppatore che ha altre priorità.
Sì, insieme a produzione di contenuti e programmi di account based marketing, ma tutto viene pianificato insieme contro un unico piano di crescita invece di essere gestito come contratti separati con obiettivi diversi. Quando pagato, organico e contenuti competono per lo stesso budget, rendiamo esplicito quel compromesso invece di lasciare che tre fornitori scollegati ottimizzino ciascuno il proprio canale.
Lavoriamo con quello che avete già. Il reporting e i programmi di account based marketing si costruiscono sul vostro stack CRM e analytics esistente (HubSpot e Google Analytics sono due con cui integriamo spesso), così i dati di marketing coincidono con quelli delle vendite invece di vivere in un sistema parallelo di cui nessuno si fida.
Significa che campagne, contenuti e SEO seguono la stessa disciplina in tre fasi di uno sviluppo software: prima ricerca e strategia, così niente viene pubblicato d'istinto; poi esecuzione secondo quel piano; e infine misurazione contro pipeline e ricavi, con il piano aggiustato in base a ciò che mostrano i dati, non a metriche vanitose come impressioni o numero di sessioni.
L'ABM è una delle soluzioni che il dipartimento Marketing consegna più spesso, insieme a SEO tecnica e produzione di contenuti. Se la priorità sono account obiettivo con nome proprio invece di una crescita a imbuto ampio, quel lavoro viene definito e portato avanti come progetto a sé, coordinato con le vendite fin dalla fase di costruzione della lista degli account.
Contro pipeline e ricavi, legato allo stesso reporting di cui già si fida il team vendite, non contro numero di sessioni o posizionamento di keyword isolatamente. Posizionamento e traffico continuano a essere monitorati, ma sono indicatori anticipatori, non il tabellone finale; il tabellone finale è ciò che chiude.
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