Portali self-service, gestione automatizzata dei casi e flussi che trasformano la customer experience da centro di costo a motore di retention, integrati con la piattaforma che il team già gestisce.
Lo stesso processo in tre fasi dietro a tutto ciò che costruiamo: consulenza, costruzione, gestione. Questa soluzione cambia cosa succede all'interno di ogni fase, non la struttura.
Dove si bloccano oggi i clienti, e cosa sta davvero sostituendo un ticket di supporto.
Self-service e smistamento dei casi progettati per risolvere automaticamente i percorsi più comuni.
Distribuito insieme al team di supporto, poi perfezionato in base all'uso reale.
Ecco cosa significa davvero "CX Process Management" quando parte un progetto.
I clienti risolvono ciò che possono senza aprire un ticket.
Smistamento e risoluzione gestiti dal sistema, non dalla memoria di qualcuno.
Il percorso reale che compie un cliente, non quello descritto nell'organigramma.
Il supporto ha lo stesso contesto già disponibile a vendite e commerce.
Ecco cosa le persone vogliono sapere di solito su CX Process Management prima di contattarci.
Uno strumento di help desk dà al vostro team un posto per gestire i ticket; non decide cosa dovrebbe diventare un ticket in primo luogo. CX Process Management parte mappando il percorso del cliente per trovare dove le persone si bloccano e cosa rappresenta davvero un ticket di supporto, e poi costruisce self-service e instradamento automatizzato per risolvere i casi comuni prima ancora che serva una persona. Lo strumento è secondario rispetto alla progettazione del processo.
No. È pensato per togliere dalla coda i ticket ripetitivi che si risolvono in 30 secondi, così dedicano tempo ai casi che richiedono davvero giudizio. L'automazione di casi e flussi gestisce instradamento e risoluzione dei percorsi prevedibili; il vostro team resta concentrato su quelli che non lo sono.
Direttamente. Il supporto ha bisogno dello stesso contesto che vendite e commerce hanno già (storico ordini, stato dell'account, interazioni passate) per risolvere problemi senza chiedere al cliente di ripetere tutto. Integriamo il flusso di supporto con il vostro CRM o piattaforma di commerce esistente invece di farlo girare come sistema isolato con un proprio record cliente separato.
Dipende da cosa genera i ticket: comunemente cose come controllare lo stato di un ordine, gestire un account, scaricare una fattura, o risolvere problemi comuni attraverso un flusso guidato, senza aprire un ticket. Cosa ci finisce dentro è definito dal mapping del percorso nel passo uno, in base a cosa i clienti stanno davvero contattando il supporto oggi.
Principalmente per deviazione dei ticket (quanti problemi si risolvono senza una persona) e per se il tempo di risoluzione scende per i casi che comunque arrivano al team di supporto. Il passo tre è esplicitamente una fase di aggiustamento: l'automazione viene corretta in base all'uso reale dopo il lancio, non lasciata com'era alla costruzione iniziale.
Funziona per entrambi, e il caso B2B è spesso dove conta di più, dato che il supporto B2B coinvolge generalmente contesto specifico dell'account (termini di contratto, prezzi negoziati, più utenti su un unico account) che un software di help desk generico non è pensato per far emergere automaticamente. È esattamente il tipo di flusso che questa soluzione è progettata per automatizzare.
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