O Power BI é onde folhas de cálculo dispersas se transformam num único número em que todos confiam. Construímo-lo sobre a camada de dados que já integrámos, e não como um exercício de reporting desligado, acrescentado no final.
O mesmo processo de três fases que usamos em tudo o que construímos: consultoria, construção, operação. O Power BI muda o que acontece dentro de cada fase, não a estrutura.
Uma camada semântica limpa sobre os sistemas de CRM, ERP e comércio já existentes.
Construídos em torno das decisões que alguém realmente precisa de tomar, e não de todas as métricas disponíveis.
Acessos, frequência de atualização e responsáveis definidos para que o dashboard continue de confiança depois da entrega.
Uma ferramenta vale o que vale a disciplina que existe à sua volta. Isto é o que "usamos Power BI" realmente significa num projeto.
Sistemas de CRM, ERP e comércio combinados num único modelo semântico.
Construídos em torno de decisões, e não de métricas vaidosas que ninguém utiliza.
Para que cada pessoa veja os dados certos, e nada que não deva ver.
Em vez de um relatório que alguém tem de se lembrar de abrir.
Aqui está o que as pessoas costumam querer saber sobre o Power BI antes de nos contactarem.
As exportações manuais fazem com que cada relatório fique desatualizado assim que é terminado, e muitas vezes pessoas diferentes calculam a mesma métrica de forma diferente. O Power BI é construído sobre uma camada de dados limpa e integrada com atualização programada e alertas, para que o dashboard se atualize sozinho, em vez de depender de alguém se lembrar de refazer uma tabela.
Muitas vezes sim, e é por isso que a modelação de dados (construir uma camada semântica limpa sobre os sistemas de CRM, ERP e comércio já existentes) é o primeiro passo, e não algo secundário. Um dashboard construído diretamente sobre dados de origem desorganizados e desligados apenas apresenta números pouco fiáveis de forma mais atrativa.
Sim, através de segurança ao nível da linha: as pessoas certas veem os dados certos e nada mais, em vez de todos com acesso ao dashboard verem cada número independentemente da sua função ou necessidade de o conhecer.
É exatamente isso que a etapa de implementação e governança aborda: acesso, calendários de atualização e propriedade claramente definidos para que o dashboard se mantenha fiável e atual depois da entrega, em vez de ficar silenciosamente desatualizado assim que ninguém mais se lembra de quem é responsável.
Focado. Os dashboards executivos são construídos em torno das decisões que alguém realmente precisa de tomar, e não de cada métrica tecnicamente disponível. Um dashboard com cinquenta gráficos que ninguém lê é pior do que um com cinco que são verificados todas as semanas.
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