Um roadmap que nomeia a plataforma, não apenas a ambição.

Uma consultora de estratégia tradicional normalmente entrega um roadmap e uma apresentação, e depois um fornecedor diferente, ou a vossa equipa interna, tem de perceber como construí-lo realmente, e o plano muitas vezes não sobrevive ao contacto com o que é tecnicamente possível. Como a mesma equipa que escreve o roadmap também constrói a plataforma, cada recomendação é algo que estamos preparados para implementar nós próprios, não apenas apresentar.

Um plano sequenciado que nomeia a plataforma, o orçamento e a ordem em que as coisas acontecem, não um documento de visão. Está pensado para passar diretamente à execução, motivo pelo qual o terceiro passo é executar com a mesma equipa em vez de uma passagem a outro fornecedor assim que a apresentação é aprovada.

Não. Discovery, mapeamento e roadmap são um projeto por si só, e recebem um plano concreto (com orçamento e sequenciação) antes de decidirem avançar ou não para a execução connosco. A maioria dos clientes continua porque o plano foi construído pelas pessoas que depois o construiriam, mas o roadmap sustenta-se sozinho.

Tudo o que a transformação toca: stack tecnológico atual, integrações, fluxos de dados entre sistemas de CRM, ERP e comércio, e os processos operacionais que deles dependem, juntamente com o contexto de negócio (objetivos, orçamento e capacidade da equipa) que determina o que é realmente realista sequenciar e por que ordem.

Sim, é um ponto de entrada comum. Podemos avaliar um roadmap existente quanto à viabilidade técnica, realismo orçamental e sequenciação, e validá-lo ou sinalizar onde provavelmente falhará assim que a construção começar, muitas vezes mais rápido e mais barato do que um discovery completo desde o início.

Vai desde uma modernização de plataforma focada (como sair de um CMS ou sistema de ecommerce antigo) até uma transformação digital completa que abrange IT, Marketing e Commerce. A fase de discovery dimensiona o alcance real antes de qualquer compromisso, para que o projeto corresponda à complexidade real em vez de um modelo único.